Практический онлайн-курс
SEMINAR-PRO
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Даты обучения :
25 мая 2023 – 30 июня 2023
Стоимость :
200€
Уникальность курса:
- погружение в управление персоналом через кейсы
- изучение процессов с позиции бизнес-психологии и бизнес-коучинга
- дизайн мышления и инструменты Фасилитация
- специализированная литература
- управление персоналом в международном контексте
- практичность – 100%.
Курс ориентирован на практикующих бухгалтеров, главных бухгалтеров, аудиторов, помощников аудиторов, руководителей и методологов аудиторских организаций, а также бухгалтеров, желающих перейти в аудиторскую сферу.
Программа
  • Модуль 1.  Введение в Управление персоналом
    • Классические модели управления персоналом.
    • Профиль Компетенций HRа.
    • Как оценить работу по управлению персоналом.
    • Зрелость организации в стратегическом управлении персоналом
  • Модуль 2. Кадровые решения
    • Формирование потребности в персонале.
    • Планирование персонала.
    • Мониторинг и анализ рынка труда.
    • Управление персоналом и кадровые решения.
    • Воздействие внешних и внутренних факторов на планирование персонала и организацию работы.
    • Изменения в управлении персоналом за 2022 год.
    • Удаленное рабочее место сотрудника.
    • Глобализация и межкультурное взаимодействие.
  • Модуль 3. Рекрутинг
    • Поиск и подбор персонала.
    • Цифровой рекрутинг/Digital рекрутинг. Проведение собеседования
    • Вопросы и кейсы для собеседования.
    • Как проводить переговоры о заработной плате.
    • Оценка компетенций при подборе.
    • Методология DISC в управлении персоналом.
    • Как выбирать A – players.
    • Адаптация и онбординг.
  • Модуль 4. Организационный дизайн и развитие
    • Организационная политика компании.
    • Организационный дизайн.
    • Организационные структуры и их построение.
    • Нормирование труда.
    • Анализ производительности персонала.
    • Характеристики эффективности должности.
  • Модуль 5. Мотивация персонала
    • Мотивация персонала.
    • Нематериальные формы и методы мотивации персонала.
    • Создание мотивирующей среды.
    • Техники постановки задач и обратной связи.
    • Управление благополучием на работе.
  • Модуль 6. Стратегическое управление вознаграждением
    • Управление вознаграждением.
    • Как выбрать форму оплаты труда
    • Бонусы. Премии и Бенефиты.
    • Социальный пакет.
    • Фонд оплаты труда.
    • Аутсорсинг. Аутстаффинг. Лизинг персонала
    • Оптимизация затрат на персонал фонда оплаты труда.
  • Модуль 7. Управление эффективностью
    • Управление по целям. Инструменты для установки целей и задач. Календарная планировка. Task – manager-ы.
    • Система сбалансированных характеристик. Управление эффективностью.
    • Модели управления эффективностью:
    - МВО
    - OKR
    - ССП
    • KPI. Разработка, внедрение и анализ результатов.
  • Модуль 8. Оценка персонала
    • Оценка персонала. Формы и методы оценки.
    • Проведение оценки персонала. Политика личных встреч.
    • Исследование в компании. Удовлетворенность. Лояльность. Привлечение.
  • Модуль 9. Система обучения и развития персонала
    • Система развития персонала.
    • Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала.
    • Управление талантами.
    • Кадровый резерв. Индивидуальные планы развития
    • Дистанционное обучение.
  • Модуль 10. Развитие организации
    • Корпоративная культура.
    • Построение эффективных команд.
    • Управление изменениями.
    • Инструменты стратегического управления в управлении персоналом руководителя.
    • Карта личного развития.
Тренер
Язык преподавания:
русский
Материалы
В стоимость обучения включены: онлайн-участие, записи всех занятий, методический материал, поддержка лекторов и администраторов на протяжении всего обучения.
После прослушивания курса слушатель получает сертификат от международного центра методологии и повышении квалификации.
Регистрация
Согласен (-а) на обработку персональных данных.
Пользовательское соглашение об использовании персональных данных

Остальные онлайн-практикумы

Практикумы в записи